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Muchas veces el temor no es más que una debilidad de ánimo de las personas que se dejan dominar por el miedo a algo. Ese es  un mal que deberíamos cuidar mucho de no adquirirlo.

Los miedosos no se dan cuenta del mal que están proporcionando a ellos mismos con ese temor tonto. El mal esta en la debilidad de ánimo de los miedosos.

El miedo es producto más de la debilidad de nuestro ánimo, que otra cosa. Cuando sabemos dominarnos, no tememos a los peligros reales o imaginarios.

A. Perira Alves 

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La buena orientación de la vida

Muchos hombres y mujeres hay que tienen buen carácter y son inteligentes y activos, no obstante eso, fracasan en la vida, debido a que carecen de orden en sus trabajos, negocios o profesión.

Todo en esta vida debe hacerse con orden y buena orientación. Sin un plan bien definido, es imposible que uno pueda hacer mucho.

Ncesitamos marchar por esta vida con dirección fija; mirando hacia la meta, donde deseamos llegar.

A. Pereira Alves

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Se pueden mencionar al menos tres beneficios del liderazgo:

1. Otorga al factor humano mayor importancia que a la tecnología. Toda organización que no considera al factor humano su recurso mas importante, estanca sudesarrollo progresivo.
2. Logra el desarrollo continuo de la organización o comunidad, a pesar de estar inmersa en un ambiente competitivo como el actual. Trae ventajas competitivas y asegura el éxito.
3. Evita la pérdida continua de seguidores, es el factor más importante para esto. Hay una estrecha relación entre la satisfacción de los seguidores en su quehacer y el líder altruista.

Si usted cree que hay otros beneficios del liderazgo, comentenoslo.

 Mtro. Faudes Baños

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El líder es alguien a quien Dios ha dotado de la capacidad y responsabilidad para servir e influir a un determinado grupo de personas de tal manera que puedan lograr los cambios necesarios para cumplir el propósito de Dios para ellos.

Mtro. Faudes Baños

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Encuentro es un acto de coincidencia o de intención y al hablar de encuentro de líderes se habla del acto mediante el cual dos o más líderes entran en contacto de manera intencional o coincidencial.

Este espacio en la web, es el lugar donde los líderes se encuentran y pueden abrevarse de los planteamientos que sobre el liderazgo son aquí tratados, con la única finalidad, de ayudarlos a fortalecer su vocación de líderes y ciertamente, en algún momento de su quehacer puedan empezar a tener una experiencia ennoblecedora.

Lo aquí tratado, se plantea con la convicción de que los líderes, cuyas experiencias en el liderato, sean buenas, regulares o malas, pueden beneficiarse al detenerse aquí unos cinco minutos, para aprender, recordar y fortalecer su conocimiento sobre la teoría que puede mejorar la práctica de su liderezgo.

Los contenidos teórico metodológicos que sobre el liderazgo se expresan aquí, estan elaborados para lideres que quieran hacer de su su liderazgo un quehacer trascendente. Este espacio le brinda a usted oportunidades para la autoevaluación, la edificación y el fortalecimiento de sus principios y valores, así como de sus actitudes, talentos, dones de liderazgo.

Este espacio, es el lugar para compartir experiencias y recibir ayuda, sin embargo, eso depende de usted que amablemente lee y puede, si lo quiere, expresar sus dudas para que le sean despejadas desde aquí, o compartir sus vivencias, para ayudar a otros líderes a satisfacer las necesidades propias de su quehacer como líderes.

Para compenetrarnos un poco, en la materia, en lo que es elider, se plantea que aquí se trata de las bases del liderazgo y de los quehaceres del liderazgo, o lo que es la praxiología del liderazgo

Cuando se habla de las bases del liderazgo, se esta hablando de las cuestiones teóricas del liderazgo, de la teoría. También se trata de las cuestiones axiológicas del liderazgo, teleológicas y las psicológicas.

En el apartado quehaceres del liderazgo, se tratan las cuestiones sobre la toma de decisiones, la integración de equipos de alto rendimiento, la comunicación efectiva, la supervisión excelente, la negociación eficaz, la organización necesaria, la planeación estratégica, el control necesario y la innovación esperada.

Esto es una especie de introducción de bienvenida para usted, para que sepa un poco de lo que se trata en este sitio. Podrá leer entrevistas de lideres distinguidos sobre su quehacer en algún apsecto de las custiones que implican el liderazgo.

Mtro Faudes Baños

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Aqui le informamos que Tenemos el propósito de ayudarle gratuitamente, proveerle sin costo alguno, del conocimiento de los principios, valores, actiudes y habilidades que son necesarias para liderar con efectividad.

Trabajaremos con usted para que alcance una forma de ser y de liderar que le satisfaga. Trabajaremos con usted para cumplir nustra misión. Ayúdenos a cumplir nuestra misión.

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En cualquier organismo, el manifiesto de misión ha de ser el documento que lo impulse, para enfrentar las demandas del futuro, debiera ser exitante y rebosar de energía, atraer y lograr que todos hagan suyas las metas. Cuando decimos organismo, nos referimos sin distinción a cualquier organiación pública o privada y a instituciones sociales: políticas, laborales, religiosas. etc.

Es valioso contar con un manifiesto de misión, que en todos los niveles de dirigencia, cada área tenga bien definidos los propósitos y metas, esto evitará problemas en el organismo. Sin esta herramienta, se crean anbiguedades de propósitos , cada servidor actúa hacia donde él cree debe hacerlo, esto puede ocasionar conflictos al interior del equipo de trabajo, pues cada uno de ellos por muy bien intencionados que sean, pueden chocar e incluso atacarse.

Procure dedicarle el tiempo que sea necesario y esfuerzo suficiente a desarrollar un manifiesto de misión, que defina con claridad los objetivos, metas y razón de existir.

La calidad del trabajo que se preste para elaborar el producto o proporcionar el servicio que han de recibir los clientes, puede ponerse en una descripción del puesto. Cada servidor ha de buscar en forma continua maneras innovadoras de brindar un mejor servicio.

En cualquier equipo de trabajo, la creatividad reviste su especial importancia. Facúltese y aliéntese a los servidores a ser innovadores dentro de los propósitos y metas del organismo, confíese en su creatividad para manejar situaciones en forma distinta pero efectivas, lograr esto es abonar en la formación de especialistas y en la satisfacción de los clientes.

Los organismos deben ser lo bastante flexibles para actuar y proporcionar un producto de calidad o un rápido servico excelente  que satisfaga a sus clientes. Eso significa que los servidores en todos los niveles, no sólo en la alta dirigencia, deben ser capaces de reaccionar y proporcionar un producto o un servicio de calidad.

La razón final por la que los organismos necesitan un poderoso manifiesto de misión es que la incertidumbre con frecuencia no solo lleva a conflictos, también lesiona la confianza.

Al democratizar un organismo, se descentraliza la toma de decisiones y se faculta a los servidores de todos los niveles, esto puede traer un estado de confusión si ellos desconocen la visión y dirección básica del organismo.

Aunque darles más autoridad a los servidores los puede tornar muy suspicaces, hay que correr ese riesgo que es propio de la democracia. Los servidores han de star seguros de lo que hace la dirigencia o por qué lo hace, de lo contrario, la mayoría sospechará que hay una agenda secreta por lo cual expresarán ira y desconfianza. Esto se resuelve con un mensaje claro de la dirigencia, sobre la misión del organismo. El líder necesita encontrar la forma de asegurar a los servidores y clientes, sin importar lo que pase, que todos en ese organismo están del mismo lado, con la misma agenda y se dirigen hacia la misma meta.

Dedique el tiempo suficiente, para desarrollar un poderoso manifiesto de misión, que convenza a los servidores y clientes de que todos juegan bajo las mismas reglas y para el mimso equipo.

Dentro de las funciones del manifiesto de misión se puede mencionar: establecer el propósito y metas específicas del organismo; coordinar esfuerzos y acciones; canalizar la creatividad; inspirar e invitar al compromiso y crear un futuro para el organismo.

El manifiesto de misión, si se desarrolla y comunica correctamente, es una poderosa herramienta que determina la dirección esencial para el organismo. Es más probable que trabajen con más armonía quienes comprenden y creen la misión del organismo. Sin manifiesto de misión los servidores en muchas ocasiones se les encontrará trabajando en propósitos ulteriores opuestos.

El manifiesto de misión establece la pauta dentro de la cual los servidores y clientes, en general, pueden canalizar su creatividad; define las metas del organismo y determina los límites para alcanzarlas. Establece el espacio de libertad para el ejercicio  y dirección de la creatividad.

Motiva a quien lo lee, a comprometerse en usar su tiempo, esfuerzo e intensidad de su quehacer, para beneficio de la misión que hace suya.

Redactar la misión del organismo se puede hacer contestando las preguntas  ¿quiénes somos?, ¿qué hacemos?, ¿para qué lo hacemos? y ¿por qué lo hacemos?

Si se quiere redactar un manifiesto de misión, envíese a los servidores las cuatro preguntas que capturan la razón de ser del organismo a fin de que las contesten y con ello se tenga el consenso de lo que se quiere como misión para el organismo, luego reúnanse a los servidores y con el material obtenido discutan -en primer lugar- sobre la razón de existir del organismo, especialmente para ese momento histórico. Trabajen en conjunto a fin de poder con todo el material recibido escribir un manifiesto de misión que conteste las cuatro preguntas  que capturan la razón de ser del organismo.

Después de haber contestado las preguntas anteriores, sin importar cuan largo resulte el manifiesto, procure que sea: memorable, apremiante y enfocado en el servicio de calidad.

El manifiesto de misión, debe ser memorable y memorizado por los servidores. Al fiscal, comisario, comite o junta de vigilancia, o a la misma dirigencia, le corresponde establecer los mecanismos y políticas para procurar supervisar que en el organismo se conozca; la forma más sencilla de lograrlo es preguntar a tres o cuatro servidores de cada nivel sin excepción, al azar, que reciten la misión del organismo y si no se recibe una respuesta consistente, se puede estar seguro de hecho que no se tiene misión.

El manifiesto de misión, debe ser apremiante, alentar y mover a los servidores a comprometerse en forma personal con el. Debe enfocarse a las necesidades del cliente; reconocer que estas son las más importantes. Ese enfoque en el cliente, ha de ser la orientación del quehacer de todos los servidores que tienen claro esto y se  sienten libres para cumplir su misión, han de sentirse motivados a actuar en forama creativa y a tomar decisiones que les lleven a cumplir su misión. El propósito y la misión del organismo debe ser servir al cliente.

Mtro. Faudes Baños

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Queremos ayudarle, déjenos ayudarle, nuestra misión es ayudarle. Ayúdenos a cumplir nuestra misión.

Servir como líder pude ser una experiencia inolvidable. En parte, el éxito del líder depende del tiempo que invierte en el aprendizaje de lo que es necesario para liderar eficazmente.

Tenemos el propósito de ayudarle gratuitamente, proveerle sin costo alguno, del conocimiento de los principios, valores, habilidades y actitudes que son necesarias para liderar con efectividad.

Mucho de lo necesario para liderar, guiar, dirigir, coordinar, jefaturar, etcetera, a un grupo de personas, proviene del sentido común. Hay muchas complejidades que usted debe aprender para ser un líder eficaz.

Nosotros le proveeremos del conocimiento de los elementos necesarios,  para llevar a cabo su labor de manera exelente. A medida que usted avance con nuestra asesoría para su quehacer, irá incrementando el conocimiento de los principios, valores, habilidades y actitudes del liderazgo altruista competente. A medida que usted vaya de acuerdo a lo aprendido adaptándose, modificando su actuación, se irá convirtiendo en un experto en la materia.

Es nuestro deseo que cuanto usted aprenda aquí pueda aplicarlo para tener un quehacer efectivo.

Quienquiera que sea usted, su organización no es diferente que no pueda aplicar lo que aquí aprenda con nosotros. Puede tener un producto diferente o un servicio diferente, una misión diferente, una estructura organizativa diferente o un estilo de gestión diferente. Puede tener muchas cosas diferentes, pero en esencia, su organización no es diferente, porque depende de las personas y esa dependencia de las personas hace que usted y su organización sean más semejantes que desemejantes a sus colegas y a las demás organizaciones de cualquier parte.

Queremos enseñarle los principios, valores, habilidades y actitudes del líderazgo altruista competente, del liderazgo que le ayudará a trascender por sobre lo que ahora es su realidad. El ejercicio de esta clase de liderazgo le dará la fuerza para llegar a ser el tipo de persona que usted quiere ser, el líder que usted desea ser.

Pero le advertimos, esta clase de liderazgo requiere de mucho valor, para empezar, hay que ser valiente para estar dispuesto a hacer las cosas de manera diferente, tener un nuevo nacimiento, nuevas ideas o creencias, nuevas maneras de enfrentar el trabajo de líder, efectuar su quehacer como líder de manera diferente, de la manera como aquí le planteamos. Eso si, le aseguramos que con certeza logrará el éxito que desea en su liderato.

Es muy fácil dar órdenes, como se ha hecho siempre, como lo plantean los viejos sistemas de ordeno y mando, de órdenes impartidas desde arriba y que realmente no funcionan tan bien como muchos piensan. Esta clase de liderazgo desalienta y frustra a la gente, reprime su creatividad y priva a las organizaciones del mejor trabajo de sus miembros.

Es desconcertante que actualmente muchos se aferran a las viejas estrategias para tener poder. El liderazgo altruista competente le dará un camino más efectivo para liderar con poder. Usted encontrará más sentido a su vida y su trabajo, mientras ayuda a los demás a crecer.

Trabajaremos con usted sin costo alguno, queremos ayudarle a que alcance esta forma de ser y liderar. Trabajaremos con usted para cumplir nuestra misión. Ayúdenos a cumplir nuestra misión.

Mtro. Faudes Baños

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En la actualidad, en el mundo, hay muchos hombres quienes buscan el poder para servirse, pero con mucha habilidad, esconden esa verdad, ellos dicen: que estan dispuestos a sacrificarse, que sólo quieren servir, que son honestos, etcétera, pero la verdad es otra, la gran mayoría son…

• Egoístas y aváros,
• orgullosos y vanidosos,
• blasfemos y desobedientes a sus padres,
• mal agradecidos e impíos,
• sin cariño ni compasión,
• calumniadores y crueles,
• intemperantes y enemigos de lo bueno,
• traidores y atrevidos,
• engreídos y amadores de placeres,
• hipócritas, corruptos y mentirosos.

¿Le parece que esa lista fue escrita en un períodico actual de nota roja? ¡Sí! Pues esta lista, la escribió San Pablo en el año 66 de la era cristiana, esa lista es una profecía de lo que serían los tiempos finales y actualmente esto ya se esta cumpliendo.

Hoy el mundo, de lo que está más urgentemente necesitado, es de hombres honestos, de líderes altruistas competentes. En la segunda mitad del siglo pasado, Elena Goul Harmon escribió que el mundo necesita urgentemente hombres con principios y valores, hombres que…

• No se avergüencen de sus ideales,
• superen los intereses egoístas y el amor al dinero fácil,
• sean humildes,
• no se vendan ni se compren,
• sean sinceros y honrados en lo más íntimo de sus almas,
• No teman dar al pecado el nombre que les corresponde,
• su conciencia sea tan leal al deber como la brújula al polo,
• se mantengan de parte de la justicia aunque se desplomen los cielos,
• sean amos y no esclavos de las circunstancias,
• desprecien toda falsedad y se atrevan a ser veraces,
• no se dejan dominar por la falsa modestia, una flasa prudencia que sugiere un curso de acción contrario a este consejo,
• y sean valientes para defender sus convicciones.

 Esta lista, de lo que el mundo más urgentemente necesita, es una realidad hoy.

Si algo hace falta hoy son líderes altruistas competentes, honestos, líderes verdaderamente comprometidos con el bienestar y progreso de todos los integrantes de su organización o comunidad.

La gente esta harta de esos lidercillos que buscan el poder no para servir sino para servirse. No se quiere a politiquillos codiciosos que solo buscan el bienestar personal, de sus familiares, y de su grupo o partido a costa de la ignorancia o inocencia del pueblo.

Dios está llamando a líderes honestos, no a demagogos exhibicionistas y manipuladores.

El líder puede mejorar el organismo que lidera o ponerlo en peligro, depende de la respuesta que se dé a las preguntas ¿a quién sigue o de quién es? y ¿Quién es? Su respuesta determinará si será honesto o corrupto, sacrificado o engreído, humilde o altivo.

Se necesitan líderes altruistas competentes, el mundo esta pasando por una crisis de liderazgo altruista competente.

La crisis de liderazgo altruista competente se extiende a todas las organizaciones, corporaciones, instituciones y dependencias. En todos los niveles sociales y organizacionales se esta reclamando la presencia de lideres altruistas competentes.

La gente quiere líderes altruistas competentes, lideres verdaderamente comprometidos con el propósito divino e interesados en la gente que sufre y busca resolver sus crisis existenciales .

Si usted quiere ser un líder altruista competente, puede serlo siempre y cuando este dispuesto a pagar el precio que es servir a los demás sin distinción de ninguna especie. ¿Es usted el líder que su organización o comunidad necesita? ¿Está dispuesto a enfrentar el peligro?

Usted puede convertirse en un líder altruista competente si lo anhela de verdad, usted puede cambiar si en verdad lo quiere. Todo cambia, lo único que no cambia es que todo cambia. Todo se renova, la esencia de toda la existencia es el constante cambio. El pasado antes fue presente, y los dos determinan el futuro. El futuro se transforma en presente y una nueva vida vendrá a la existencia si esta dispuesto a dejar la vida antigua.

Mtro. Faudes Baños

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